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这些来好莱坞参与拼盘投资项目的资金,要么是来自银行,要么是来自私募资金。这样的机构有一个特点,就是资金源比较稳定。
所以他们能拿出足够多的钱来投电影这种长周期的项目,对好莱坞电影来说,发行周期通常在5-7年。
可是,明年就是次贷危机了!
次贷危机影响最大的两个行业,就是银行和私募资金!
全球货币紧缩,银行的第一目的是活下去,有些银行资金回笼不及时,就直接破产或者被并购了。
私募资金也是,要承受着巨大的赎回压力。
可电影是个长线投资,时间越长赚的越多。短时间内没法退出,就只能低价倾销,找人接盘……可想而知,到了明年,这些拼盘投资中的电影股份,绝大部分都要面临出售。
可上百亿美元的拼盘池子,谁也吃不下。
最后只能是打断腿。
大部分的电影夭折,少部分优质的电影股份,被有钱人超低价收入囊中。
这就是婕妤传媒的机会啊!
华易名头很大。
有资格跟好莱坞电影公司签一份大合同。
婕妤传媒没这个资历,但只要有钱就行了。到了明年,好莱坞的电影就可以挑挑拣拣地随意选了。
到时候,有了电影股权,适当的在电影里安排几个婕妤传媒的艺人,客串个小角色……放在国内,就是国际影星了,咖位猛涨!
托马斯见他沉吟不语,就进一步的解释:“最近,环球又发起了一个拼盘投资项目,愿意拿出40部电影75%的股权,吸入10亿美元。现在有不少私募基金都在抢着进场呢。嗯,你知道的,次贷危机挺厉害的,全世界都在大放水。这么多的热钱流入市场,资本机构都在疯狂地寻找投资项目。好莱坞的拼盘电影是不可多得的投资产品。”
周不器好笑的看着他,“你想跟环球合作?”
托马斯笑了笑,“如果周先生有意,我可以帮你牵头。”
周不器不动声色,问道:“这个电影股权,不是电影版权吧?”
托马斯神色有些尴尬,“对的,不是版权。版权要属于电影公司。股权,更多地是意味着分红权。如果电影上映后成功了,可以和电影公司商量,提前买断后续的分红,直接拿到一大笔回报。”
只有分红权,没有版权……
这大概也是好莱坞巨头们会热衷于这种投资模式的原因,投资的风险由风投机构承担。资本赚的是钱,电影公司赚的是版权。
有了版权,就可以细水长流。
可是婕妤传媒搞电影不是为了赚钱,是为了品牌。
没有版权,就没有话语权。
这意义就不大了。
周不器问道:“托马斯,传奇影业和华纳的合作模式呢?你手里没有电影版权?”
托马斯犹豫了一下,说道:“有。”
“嗯?”
“如果是资本机构跟好莱坞巨头合作,版权当然全部属于电影公司。传奇影业是电影公司,所以也会有一些版权。”
“那资本方有什么理由不以电影公司的名义参与拼盘投资?”
托马斯道:“如果是以电影公司的名义做拼盘投资,股权不能超过50%。股权就是版权嘛,版权大头肯定在六大巨头手里,他们必须要有电影话语权。可如果以资本机构的名义投资,不涉及版权,资本机构的持股份额就可以超过50%了。股权多了,赚的就多。比如环球这次发起的项目,表示要让出75%的股权,这种合作模式,合作方就只能是资本机构,而不是电影公司。”
周不器点了点头,这下明白了。
再看一遍这份材料,就更加明显了。
05年9月,瑞士波士顿银行出资3.7亿美元,先是成立了一家名为王国影业的电影公司,然后通过电影公司拼盘投资迪士尼的32部电影,占股40%。
就意味着他们可以拿到40%的电影版权。
没有拍板权,却有具体的参与权、运作权。
06年1月,相对论资本成立希尔路1期基金,向索尼影视投资4亿美元参与11部电影的制作,占股40%。就只有分红权,没有版权,不能具体参与。
看样子,等明年次贷危机的时候,婕妤传媒应该有选择的挑选拼盘机制下的电影股份。
选那些有版权的项目。
没版权,就没有参与权,怎么安排自己人?怎么利用好莱坞电影的影响力,在国内打造婕妤传媒的品牌?
“图尔先生,这份材料我可以带走吗?”
“当然!”
“有更详细的材料吗?比如……参与这些拼盘项目的电影列表。”
“没问题。”
托马斯的态度非常好,非常客气。他能够感受到这位周先生对电影和好莱坞充满了兴趣,这就是潜在投资人啊!
必须要搞好关系,拉拢好!
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