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可问题是,这模式youtube可以搞,因为欧美市场很发达,很多高中生都可以买一台数码摄像机来记录日常生活。
国内就差很多了,别说摄像机了,在很多大学校园里甚至连数码照相机都没有几部。
设备不足,就不可能产生太多的内容。
除非再等许多年,等智能手机普及了,所有人都用手机来拍摄来记录生活了。到了那个时候,国内的人口优势就能体现出来了。有了更丰富的内容,就有了更强大的生命力,国内就可以在这个领域比硅谷巨头走得更远。
李善有很为难地说:“还有一个很严重的挑战,就是版权问题。国内的反盗版联盟,实力太强大了。”
然后,就深深地看了一眼前老板张朝洋。
这家伙就是联盟中的一员。
老张做生意比较干净,所以他底气比较足,搜狐视频的口碑一向很好。别的视频网站都在天天打架、天天论战,搜狐视频总是能置身事外。
周不器一挥手,“反盗版无可厚非。”
李善有道:“对,可是ugc这种模式,就很容易出问题。用户向网站上传内容,如果传的内容涉嫌盗版怎么办?07年维亚康姆就把youtube给起诉了,索赔10亿美元,就是因为youtube上有很多盗版内容,都是用户上传的。甚至还有更严重的,曾经第一梯队的56网,因为被人上传了一些很敏感的违规内容,直接被当局停业整顿了,这个红极一时的网站,当即就废了。”
然后,就若有深意地看了古永强一眼。
古永强面色微变,沉声道:“你什么意思?你以为你是我让人上传的?”
李善有脸色平淡,“我没说过。”
古永强冷哼了一声,“我听说是乐视做的,伱别诬赖我。56网的背后有关系,他们那是狗咬狗,跟行业竞争无关。”
周不器有点来气,不是因为他俩,而是因为老张。这人一副老神在在的样子,好像什么事都跟他不相干似的。
好在这俩人也都有目的,没有太纠结,李善有道:“现在国内的视频网站,大多数都采用者‘youtube+hulu’的模式,就是允许一部分的用户上传,更主要的是采购而来的长视频内容。”
周不器比较关注这一点,“我记得hulu已经产生盈利了。”
古永强道:“对,根据他们的公开财报,前年毛利1200万美元,去年毛利1600万美元。”
周不器问:“优酷和酷六现在采用的都是hulu模式吧?‘免费内容+广告’。为什么hulu能赚钱,你们却都严重亏损?”
古永强稍作思考,说道:“主要是三个原因。”
“嗯。”
“第一,美国的视频广告行业发展得比较好,他们今年的视频广告规模可能会达到50亿美元。我们只有20亿华夏币,差距很大。”
“还有呢?”
周不器接着问。
古永强道:“第二,就是用户的产品认识。国内对互联网的认知就是免费,不喜欢花钱购买服务。美国则不同,平时生活里都要给小费,已经习惯了付费。在网络上也是如此,看视频内容都有着付费的心态。可以在hulu上免费看到一些影视内容,这是很大的惊喜。所以hulu的视频广告长达3分钟,用户也能接受。国内就不行了,超过30秒的广告,用户都会觉得烦躁,都会觉得体验不好,可能就跳转到其他平台去了。这就造成了广告收入的量级差。”
紫微星有很多高管都提议搞视频网站,都被周不器否了。
其实他也多次考虑过在国内做流媒体平台。
可实在没找到什么太好的角度。
古永强提到的这两点,就是大环境现状,根本没法改变。
美国的流媒体平台都能赚钱,可后世国内的平台每年都要亏损几十亿。这还不算,国内的流媒体平台会员费更低、广告更少更短,却受到了很多的非议。
这种问题还真是难以解决。
好在第三个原因比较好办。
古永强道:“hulu的版权,主要是来自很多好莱坞公司的授权,这种授权模式不是采购,而是以保底费用及广告运营分成的方式展开合作。这让hulu可以在版权内容上有更少的投入,分成模式也有利于版权方和平台方共同成长,而不是版权方一味地从流媒体平台上薅羊毛。”
周不器当即拍板,“没问题!我看这个模式行!”
国内最大的版权大户,就是婕妤传媒。
想要赚大钱,就得细水长流。
共同成长的说法是对的。
眼下国内的各大视频网站实力都偏弱,资本还没有大举进场,应该选用这种有利于扶植视频网站们成长的方案。
视频网站们越多、经营得越好、竞争越激烈,就越是有利于婕妤传媒。从长远考虑,短期内还是应该多种树。
等树苗都成长起来,变成大树了,开花结果了,再去收割果实。
(本章完)
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