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在高深前世混企业,刚当上团队主管的时候,曾经跟一位领导私底下取过经。

吃了几顿饭,喝了几斤酒后,他才从领导那边挖出了七字真诀。

目标、带人、盯过程。

用领导的说法,他纵横职场几十年,全靠这七字真诀。

七个字代表着三道板斧。

目标,不用猜都知道,就是给球队制定一个目标。

上级领导下达的KPI指标也好,自己团队内部设定的计划也行,反正就是要给球队定一个目标,有了目标,才有方向。

这个目标也是有讲究的,不能太高,脱离实际就是在放卫星,但也不能太低,过于轻松,所有人都没有压力,短时间内是气氛和谐,但时间长了,真正有能力有上进心的人,都会离你而去。

有了目标,那下一步就是带人。

所谓的带人,不仅仅只是做好管理者,而是要懂得教,懂得放权,懂得培养手底下的员工。

员工和领导者最大的区别就在于,员工只需要懂得干活,但领导者要懂得指挥员工干活,而且还要让他心甘情愿地为你干活。

好的领导就像是一个好的老师,而所有人都知道,当一个好的老师有多难。

学校里难,社会上,企业里更难!

但只要把人带好了,那事情就基本成了,接下来需要做的就是盯住过程。

这也是一门学问,不能太紧,也不能太松,团队的氛围要塑造好,赏罚分明,里里外外都要盯牢,为团队打造一个心无旁骛的工作环境。

到了第三阶段,其实领导者已经比较轻松了,所以经常可以看到,有些企业的老板或部门主管,每天都是优哉游哉的,偏偏他的员工和团队就是能把活干好,干漂亮,就是这个道理。

很多人从员工升职到管理者,发现自己变得异常压抑,压力山大,关键就在于他没有及时从一个员工的角色,升级为一个领导者的角色。

可以说,高深前世混得好,得益于当年那几顿饭,几斤酒。

……

穿越后,不管是在皇马、那不勒斯,还是现如今的曼城,高深也都是践行这七字真诀。

所以,他早早就给球队设定了目标,那就是联赛冠军。

这绝不是虚的,因为以曼城现在的球员配置,投入了两亿多欧元,要是高深不敢喊出这个冠军,那实在也是对球队士气的一大打击。

人有多大胆,地有多大产。

连目标都不敢喊,跟着这样的主教练有出息吗?

至于带人,高深也一直在这么干。

教练组这边是没什么问题,都是老搭档了,不需要他操心什么,反倒是球员这边,高深正在逐个逐个地解决掉麻烦。

从罗比尼奥到斯图里奇,到现在的吉鲁,高深就在一个接一个地解决问题。

现如今,曼城当下最大的问题,也是最让高深头疼的问题,就是罗本。

从最近两轮联赛来看,罗比尼奥的状态恢复得很好,尤其是身体素质练上去之后,他的表现也是节节攀升。

这名巴西球员本身就非常善于跑位,脚下技术也是相当娴熟,在皇马期间,先后被高深和卡佩罗调教过之后,他也不像当年那般粘球了,该传还是会传。

高深接下来就是要盯紧罗比尼奥,让他别懈怠,同时也要注意他的状态,尤其是在回国参加国家队比赛的期间。

但罗本的问题就严重得多。

一方面,他在转型,另一方面,身体也在加强肌肉训练,这本身就会造成他的状态有些难以出来,再加上初来乍到,跟曼城不是很适应,导致罗本到现在都还没有真正表现出世界级球星的水准。

更要命的是,英国媒体的舆论环境对他很不友善,这让他现在的压力非常大。

压力越大,他就越渴望证明自己,但越是如此,就往往越容易出问题。

高深和教练组都已经是竭尽全力去保护他,但罗本是一个对自己有着极高要求,好胜心极强的人,现在眼睁睁地看着苏亚雷斯、罗比尼奥等球员大放异彩,连斯图里奇都能梅开二度,阿扎尔都能表现出色,他还能沉得住气?

高深很清楚,罗本的问题必须得解决。

只要荷兰人被他调教出来,那接下来的事情就会轻松很多。

但这又谈何容易?

……

比赛结束后,高深还是按照惯例,走到场边,逐个拥抱了走下球场的球员。

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