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说到这里,他顿一下才说:“这个报纸上的消息,到底真不真实,我无从考证。但是,我把刘大强师傅给找到了,他告诉我,当时为了评先进,多少有些夸大,但他保质保量地多干了活是真的。他干这个泵轴,一天可以精磨二十件。一般磨工,可以干十件。那一年,为了完成一批出口订单,他加班加点地干,不敢说一年干了三年的活,两年半是绝对没有问题的。”
他又沉默一下,看看在会议室里的所有人,这才说:“我看了一下过去的计件统计表,你们当中,一天也有能干二十件的,可没有一件是合格的!
你们心里不服是不是?说不定刘师傅干的也不合格呢。我今天就为了堵你们的嘴,把刘大强师傅给请来了!”
刘大强今年都六十多了,退休好多年了,周大林能找到他,也当真是不容易。
然后,他就不和这帮磨工费口舌了,直接带着刘大强和所有磨工,去了车间,让刘大强现场演示,怎么磨好一根泵轴。
刘大强围着十几台外圆磨床,挨个的调试,才总算找到一台精度可以的。其余的,都让工人野蛮操作,给损坏了,精度达不到要求。
找到合适的机床,刘大强让几个青年工人帮着,把砂轮卸下来,要找平衡架平衡,却满车间都找不到一个平衡架。
外圆磨床工作的时候,要经常用平衡架平衡砂轮,以防止工作时,高速旋转的砂轮不平衡产生离心力,发生震动,既伤害机床精度,又得不到光滑的工件表面。
全车间都没有一个砂轮平衡架,说明所有磨工工作的时候,都取消了平衡砂轮这个必不可少的步骤。
周大林黑着脸,什么也不说,让所有人都去找平衡架,最后在仓库里找到了两个。
平衡好砂轮,又重新调整了磨床的主轴间隙,用千分表打了主轴跳动度在允许范围之内,刘大强才开始上活,开动机床磨削。
一根轴干完,用了四十分钟,表面粗糙度、直径、椭圆度,都在图纸工艺要求范围以内。
干完了刘大强解释说,一个是他多年没摸机床,手生了,干的慢。再一个,就是机床给造的太厉害了,不好使了。还有一个,就是前面的精车工序,留的余量太大了,精车那里就不合格,造成了他磨削加工用时太多。
这时候,周大林开始发火了。
“看到没有?一个六十多岁的老人,四十分钟都能干一个合格品出来,一天八小时,干十多件出来没问题吧?这个工件计价工资是多少?一个八块钱,你好好干,你一天就能挣接近一百块钱!社会平均工资才一千六,你一月可以挣三千,还不知足,还嫌工价低?
看看你们是怎么干的?为了节省时间,不修砂轮,不平衡砂轮,给我把设备都造烂了不说,还没干出一件合格品来!你们自己说,我要你们这些工人有什么用,败坏我们工厂的声誉,浪费我的钱玩儿吗?
从今天开始,这个工序停产整顿,由刘大强师傅任带班长,配合技术部维修组,首先恢复机床精度。
你们所有磨工,可以回去考虑一下,确实干不了的,可以来找我辞工,或者要求调到其他你们认为能够干的了的岗位上去。
我把丑话说在前面,就你们这种工作态度,这个烂到家的机加技术水平,除了真空泵看在你们是老职工的份上,可以包容你们,你们可以到外面去试试,还有哪个老板,肯让你们这么造着玩!
想留下来的,就得服从刘师傅的安排和命令,不服从的,立刻离开工作岗位,我绝不姑息迁就!”
其实,周大林的办法很简单,就是每一个机加工序,高薪聘请一个像刘大强这样的,高技术的机加工人做带班长,让这个高技术工人,监督和调教剩下的所有工人,包括如何正确操作机床设备,如何磨刀,进给,使用工模量具。总之,在不野蛮操作,不人为损坏设备的情况下,把合格的产品干出来。
当然了,有高工资就有高罚款,这个工序的人机效率数值,决定了带班长的当月收入。
这样以来,就成功避免了机加行业“教会徒弟,饿死师傅”的陋习,带班长为了拿到更多的绩效工资,就得把手下所有工人都训练的具有他的高技术,把活干的又快又好。
工人的话,有时候是不可信的。市场经济影响下,他们为了能拿到高工资,在金钱面前,是很少会考虑自己的人格的,可以无所不用其极。
磨工说干出合格品来不可能,结果却是在刘大强的监督之下,整顿过后第一天,合格品就一个个地干出来了。
周大林一个工序一个工序地如法炮制。你干不出合格品来是吗?不怕罚你就给我废!不想干说话,我这儿还有一千好几在代理公司打工的预备工人呢。有高技术的技工手把手教着,我就不信,他们学不会怎么干活,离了你我这活还不干了!
没人敢说辞工。
这年头,得到一份高工资且给交着养老保险的工作,哪里那么容易?给逼到这个份上,想不学技术,不用心思就拿工资,天下哪儿有这样的好事?
三天时间,整个工厂的加工水平,焕然一新。
老程眼里难如上青天的事情,人家周大林随便动动嘴,解决了。
当然了,这是周大林上一世积累的管理经验,不是老程这种外行,可以一时半会儿能够领悟的。
但这种打击,对老程来说,就是降维式的,他心里仅存的那点自信,荡然无存。
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