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大麦的企业文化!

大麦的企业文化是什么?

用管理顾问公司的总结来说,就是家文化!

企业文化不是靠建设来的,而是靠由上到下自发形成的,

凡是人为推动去建设的所谓文化,最后绝对都会变得不伦不类,

而真正的文化核心,几乎都集中在企业掌舵人的身上,掌舵人是什么样子,他身边的公司高管就是什么样子,再由此发散出去,最终形成一家企业的烙印,这才是真正的企业文化。

花为的任老会因为下属没能好好工作,而要求他离婚,其他哪个老板会这样干?

所以花为只是花为,其他公司再怎么学也学不来。

再看看陈阳,他又是什么样子?

平日里亲和随意,却对工作要求极高,凡是启动一项计划,必定是节奏紧凑执行迅速,用最短的时间出最好的成果,

反应到公司里面,就形成一种别致的管理氛围,

平时上下级之间并没有明显的界限,打打闹闹在公司里似乎随处可见,连文员都敢调笑总监,咳咳,包括老板,

可工作的时候,谁都不能拖后腿,但凡有人拖了后腿,不管是上级还是同事,都会毫不客气地指出来,

这就会逼着你往前走,必须跟上所有人的脚步,

如果跟不上怎么办?

第一次大家会提醒,第二次会帮助,如果还有第三次,

对不起,人资中心绩效部的人会找你谈话,降薪、降职、调岗,乃至于辞退,总有一款适合你!

撇开那些极少数被淘汰的,

整个大麦就好像一个大家庭一样,老爸负责赚钱,老妈负责家务,(宝宝)负责学习,

学习好了有奖励,老爸发奖金,老妈给做好吃的,学习不好也会被打屁股,就是不会拿撮箕把这倒霉孩子扫地出门就是了。

言归正传,

大麦和花为,完全就是南辕北辙的两种管理文化,花为的人能适应大麦吗?

以陈阳对上辈子那个花为出身的老板了解,百分之百不可能,

哪怕那个老板他自己也讨厌那种文化,可十几年的工作经历早已在他身上打下了烙印,这辈子都不可能改变!

所以面对黄珊的疑问,陈阳只是耸了耸肩,微笑不语。

呼……

吐出一口长气,黄珊烦躁地揉了揉太阳穴,低着头小声嘀咕,“头疼死我了,头疼死我了……”

这是真八字不合啊!

然后双掌在桌上一拍,恶狠狠地瞪着某人,“那你不早说,浪费时间浪费资源浪费表情!”

可怜的蔡蔡,今天要白跑一趟了,

唔,要不要给她发条信息?

嗯,还是算了吧,万一这时候正在谈,岂不是影响她发挥,还是等她回来再说!

陈阳继续耸肩,满脸的无辜,“我忘了!”

黄珊顿时气结,

不过她也知道,这事儿真怪不到老板头上,甚至蔡蔡的责任都要比他大,作为人资总监,在引进高管的时候,不能不考虑到这方面的问题,没能考虑到,反而让老板补位,这就是失职。

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