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今天是李昭改造的第二批机床最后一台组装的日子,李昭一如既往的早早来到轧钢厂。不过今天机加工的几个车间都不平静,很简单,今天也是这一批新工下车间的日子。
经过两位副厂长的招聘,轧钢厂一共招聘了将近三百名新工,经过一段时间的培训,今天也刚好下放车间。在工厂里,新工是一群比较麻烦的群体,也是最容易出事故的人群,特别是如果碰到自以为是的新人人,那就更麻烦了。
而这批新工里赫然有四合院里的几个人,闫家和刘家的老大赫然在列,两人都在跟着自己的师傅熟悉环境。这一批新工算是厂里比较重视的,由于报名的人员比较多,新到的李副厂长还组织了一次考试,算是择优录取的,所以厂里对这一批人也是期望颇高。
以往来的新工,基本都是直接下放车间,然后安排师傅带着,但这一批不一样。在李昭的建议下,厂里将这批人组织在一起进行了一次比较系统的培训,其中包括军训。
培训期间,所有新工统一住宿舍,早上六点出操,训练到八点,然后统一吃饭。上午九点开始上课,到中午十二点,下午两点到五点上课,晚上则是整理内务。之所以组织这样的培训,也是想改变轧钢厂的现状。
李昭开始改第二批机床的时候,也是差点给自己整不会了,这一次选了一种机型,五台机器,都是一个厂家的。但当李昭将绘制好的图纸下发给车间让加工的时候,一大爷拿着图纸找到了李昭,让李昭感觉很无奈,因为五台机器,每台机器的结构都有小差异,如果加工一样的零件,会不通用。
特别是有时候维修不规范,为了少换零件,甚至干出直接进行测量,然后根据测量的情况进行零件加工,完全不理会其他零件的磨损情况,这就造成了,虽然是同一个厂的五台机器,但内部有可能完全不一样。
这样的情况下,李昭也只能一台一台的整了,这几台机器也是约翰牛的标准,最小刻度仍然是六十四分之一吋。虽然说是一台一台的整,但李昭仍然打算将这几台设备改成统一标准,不打算继续延续以往的方法。所以这一次的零件往往是有的多一点,有的少一点。
这也是促成李昭让新工接受统一培训的原因,军训可以很好的提高纪律性,白天的培训则是让各部门抽调人员给新工上课,让他们了解各个岗位的工作以及注意事项,同时让技术科派人给这些人讲解专业方面的知识。总之就是纪律、技术、安全综合培训,让他们不至于像以往那样,到车间里就是傻站着。
今天是新工下放车间的日子,也是李昭对这五台设备最后一台进行改造的日子,为了恢复这些设备配件的通用性,李昭是对整个机体都进行了修整,还是相当麻烦的,而设备内换出来的零件,李昭测量后也是无语至极,同一位置的齿轮,五台设备是五个尺寸,大小可以相差几个毫米。
对于管理,其实现在还是很不错的,其实这时大多数厂子都在推广《鞍钢宪法》,轧钢厂也是如此。说到这里,有人会说为什么不推广后世的先进管理理念?
其实这个时代是不同的,后世推广的很多标准化的管理方法都是为了更好的管人,而《鞍钢宪法》却不同,《鞍钢宪法》是管思想,正所谓管事必先管人,管人必先管思想,鞍钢宪法能极大地提高工人的积极性,是这个时代不可或缺的。
后世所推广的方法大多都是管理人员的方法,不是他们不想管思想,主要是他们根本管不了,在这样的情况下,只能采取刻板的,教条化的方法去限定人应该做什么,不应该做什么。
六十年后的人们已经缺乏了信仰,很多时候工作只是在为自己的生活而忙碌而已,个人也很难直接给国家做什么贡献。而这个时代恰恰相反,这个时代物资匮乏,但大多数人都有一些信仰,自己做的工作,就是在给国家做贡献,所以《鞍钢宪法》才会应运而生。
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